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El Ayuntamiento de Pozoblanco presenta la hoja de ruta del Plan Estratégico para el desarrollo del municipio

El alcalde de Pozoblanco, Emiliano Pozuelo, ha presentado a asociaciones y a colectivos de la sociedad civil la hoja de ruta que seguirá el Ayuntamiento para desarrollar el Plan Estratégico de la ciudad hasta el año 2022.
Esta iniciativa, que surge en el seno del programa de transparencia de municipal, es una visión de la ciudad que “queremos todos”, ha explicado el alcalde, quien señala que se trata de una planificación que presenta el “modelo de ciudad donde nos gustaría vivir y dejar como herencia a generaciones futuras”. El plan busca, según Pozuelo, un espacio urbano que permita el desarrollo económico y social de forma sostenida en el tiempo y conservando su patrimonio natural y cultural.
El Plan Estratégico, en línea con las actuaciones desarrolladas con el Portal de Transparencia Municipal y con la propuesta de gobierno abierto que plantea el Ayuntamiento, planteará que “tanto el gobierno local como el resto de los actores que existen en el mismo territorio participen en la misma dirección por la consecución del objetivo, que no es otro que el modelo de ciudad deseado”, ha señalado Pozuelo.
El alcalde se ha referido a la planificación estratégica desde dos prismas: que los gobiernos locales miren a su entorno e interactúen con él buscando el bienestar de los vecinos y, al mismo tiempo, conseguir un modelo de organización municipal que a partir del liderazgo político se aleje del tradicional modelo burocrático.
Por todos estos motivos, el alcalde pide la implicación de los colectivos, asociaciones, empresas y a todas aquellas personas interesadas en el proceso que se impliquen en el desarrollo de este plan estratégico, que debe determinar el modelo de ciudad deseado en un horizonte temporal, identificar problemas y oportunidades, profundizar en aspectos económicos, establecer objetivos prioritarios y fortalecer el tejido social haciéndolo partícipe de la toma de decisiones.
El primer teniente de alcalde del Ayuntamiento, Santiago Cabello, ha explicado que convertir la entidad municipal en una Institución abierta y transparente sirve para dar respuestas a las demandas de los ciudadanos, que quieren saber cómo se gestiona el dinero público y como se toman decisiones desde instituciones como los Ayuntamientos. Además declaró que quiere que haya “una comunicación bidireccional entre el Consistorio y la ciudadanía, y entre todos podamos desarrollar un gobierno participativo y darle voz a la ciudadanía”. También ha destacado la importancia del reto que se plantea con la definición de esta hoja de ruta, que entronca directamente con las estrategias de transparencia que ha puesto en marcha el Ayuntamiento de Pozoblanco. Cabello ha mostrado la disposición de todo el equipo de gobierno a impulsar todos los objetivos de la hoja de ruta planteada y ha señalado que el Ayuntamiento ha desarrollado un buen trabajo en estos meses para impulsar estos procedimientos.
Un proceso con dos fases
La realización del plan estratégico comienza con un análisis y diagnóstico. De hecho ya está en marcha el Portal de Transparencia Municipal, en el que presenta una gran cantidad de información y unos indicadores de cumplimiento que han hecho que Pozoblanco esté considerado ya el municipio más transparente de España. Tras el análisis y el diagnóstico, se presentan los escenarios, la definición del modelo de ciudad y las propuestas de los ciudadanos.
La estructura del desarrollo del plan estratégico es muy sencilla. Al frente del proceso hay un consejo rector, que está vinculado a un comité ejecutivo y de control. Cuenta con una dirección estratégica y con el asesoramiento de grupos de expertos. La recopilación de información y los procesos llegan de distintos grupos de trabajo sectoriales y territoriales y, en la base de todo, como principales representes de la ciudadanía, se encuentran las comisiones de participación ciudadana.

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COVAP facturó más de 1.000 millones de euros en 2024

La Asamblea General de COVAP, Cooperativa Ganadera del Valle de Los Pedroches, ha aprobado hoy las cuentas del Grupo en 2024, que se cerraron con una facturación que se sitúa, por segundo año consecutivo, por encima de los 1.000 millones de euros.
El Grupo COVAP, formado por las sociedades participadas Lactiber León, LàctiaAgroalimentària y Naturleite, proveedoras de leche, batidos, natas y mantequillas de Mercadona, así como COVAP USA y COVAP UK, alcanzó en 2024 un volumen de negocio de 1.013 millones de euros y una producción de 1.473 millones de kilos. La facturación de la matriz se cerró en 728 millones de euros.
En cuanto a las actividades, tanto la actividad cárnica como la láctea han crecido con récord histórico de producción para esta última, superando a nivel de Grupo, los 814 millones de litros vendidos entre leche y mantequilla.
Alimentación Animal tuvo un descenso de 50 millones de euros en ventas debido al excelente año climatológico y al impacto de la bajada de precios de las materias primas, factores que, a su vez, han impulsado un año muy positivo para los socios ganaderos de la Cooperativa, tras años de escasos márgenes y sequía.
El Grupo COVAP cuenta con 2.000 socios ganaderos activos y un equipo de 1.303 trabajadores, con un alto nivel de compromiso y orgullo de pertenencia.
Inversiones 2024
El Grupo COVAP realizó en 2024 inversiones por valor de más de 23 millones de euros con el reto de mejorar los procesos de producción, incrementar la eficiencia, garantizar su compromiso con la sostenibilidad y generar valor en todas las fases de la cadena agroalimentaria.

Referentes en el desarrollo de iniciativas por el futuro del sector
COVAP reconoce la importancia del relevo generacional y la continuidad de las producciones ganaderas tanto para sus socios como para el sector. Por ello, ha tomado medidas proactivas y ha creado la dirección de Producciones Ganaderas, desde la que presta los servicios y el apoyo necesarios a los socios para asegurar la transición y encontrar alternativas viables para mantener la actividad.
Entre las acciones puestas en marcha en este sentido, se encuentran la creación de la oficina de apoyo al relevo generacional o el Programa Universitario de Ganadería que cuenta con el apoyo de la UCO y que permite la formación integral de los ganaderos. También se está llevando a caboel asesoramiento técnico y jurídico a los socios para garantizar el futuro de las producciones ganaderas o facilitando la contratación de trabajadores para su incorporación a las ganaderías.
Para Ricardo Delgado Vizcaíno, presidente de COVAP, “situaciones de escasa rentabilidad, dificultades para encontrar mano de obra, períodos de sequía, exceso regulatorio o falta de reconocimiento social no facilitan precisamente el relevo generacional y la incorporación de los jóvenes, motivos por los que la Cooperativa ha puesto foco en garantizar la continuidad de las ganaderías de nuestros socios, su verdadera razón de ser, y mantener así el rico tejido empresarial ganadero de nuestras comarcas. Reto importante éste que se une al de la sostenibilidad ambiental, con una apuesta decidida, desde las producciones agrarias hasta el consumidor, cuyo ejemplo más notorio está en las importantes inversiones realizadas en una planta de energías renovables”.
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El PSOE denuncia que Villaralto devolverá 15.000 euros por no ejecutar un arreglo de caminos

El diputado provincial socialista Rafa Villarreal ha denunciado que el Ayuntamiento de Villaralto tendrá que devolver a la Diputación de Córdoba una subvención concedida para el arreglo de caminos vecinales por importe superior a los 15.000 euros “por no haber sabido ejecutar esta inversión por la falta de gestión y la indolencia del equipo de gobierno del PP que dirige Celia Valverde”.
Villarreal ha hecho hincapié en la denuncia de esta devolución de recursos concedidos a Villaralto en la legislatura pasada enmarcada dentro de los planes provinciales de mejoras de caminos, una ayuda que será requerida por la Corporación provincial al no haberse podido ejecutar según la normativa vigente. “La prepotencia y la falta de gestión del gobierno del PP se traducen en la devolución de nada más y nada menos que de 14.255 euros que, sumados a los 1.192 euros de intereses de demora, suman más de 15.000 euros, un dinero que los vecinos y vecinas de la localidad tendrán que pagar de sus bolsillos y que mermarán las arcas municipales por la indolencia de su Ayuntamiento”.
El socialista ha exigido responsabilidades al Ayuntamiento y que la alcaldesa dé explicaciones a los villaralteños y villaralteñas de todo lo ocurrido.
Se trata del procedimiento de reintegro frente al Ayuntamiento de Villaralto en relación a ‘Adecuación de mejora del firme y pavimento del camino Polígono 11, Parcela 9020’, incluida en el Plan Provincial de Inversiones de Reposición y Mejora de Caminos de las Entidades Locales para los ejercicios 2022-2023, con un presupuesto total de 16.398,97 euros de los que 14.255,47 son subvencionados por la Diputación Provincial de Córdoba, y el resto, 2.143,50 euros, aportación municipal.
Villarreal ha informado de que la entidad beneficiaria solicitó prórroga, que le fue concedida hasta el 30 de junio de 2024, pero que con fecha 2 de diciembre de 2024 se le notificó el reintegro de la obra subvencionada más los intereses de demora por no haberla realizado.
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En Añora tendrá lugar un ‘Hackathon de Emprendimiento Sostenible’

La localidad de Añora será el epicentro del emprendimiento sostenible con la celebración del I Hackathon de Emprendimiento Sostenible de Añora, un evento financiado por el Ayuntamiento en colaboración con el Ministerio de Derechos Sociales y Agenda 2030. Su objetivo es fomentar la creación de proyectos innovadores en el ámbito de la sostenibilidad y el emprendimiento rural.
El hackathon, que se desarrollará entre marzo y abril de 2025, busca reunir a emprendedores, expertos y agentes del ecosistema innovador para trabajar en soluciones que contribuyan a un futuro más sostenible. La convocatoria estará abierta hasta el 18 de marzo de 2025, fecha en la que se seleccionarán los diez proyectos participantes.
Compromiso con la innovación y el desarrollo local
El alcalde de Añora, Bartolomé Madrid, ha subrayado la importancia de esta iniciativa como un paso hacia la consolidación de un ecosistema de emprendimiento rural y sostenible en la comarca. “Este hackathon representa una oportunidad para que nuestros emprendedores desarrollen ideas con impacto real en la sostenibilidad. Desde el Ayuntamiento apostamos firmemente por la innovación como motor de crecimiento y queremos que Añora sea un referente en este ámbito”, ha afirmado.
El evento no solo servirá para la generación de nuevas ideas, sino que también ofrecerá a los participantes formación especializada, tutorización y una fase de mentoría para impulsar el desarrollo de los proyectos seleccionados.
Calendario del Hackathon
Fase 1: Formación Presencial en Añora
A partir del 25 de marzo, los participantes recibirán formación en sesiones especializadas:
- 25 de marzo: Introducción al emprendimiento verde y la economía circular.
- 26 de marzo: Metodología Lean Startup para generación y validación de ideas.
- 2 de abril: Desarrollo y prototipado de soluciones sostenibles.
- 9 de abril: Presentación efectiva de proyectos ante inversores y jurados.
Fase 2: Tutorización de Proyectos
Del 25 de marzo al 25 de abril, los equipos recibirán asesoramiento personalizado con un mínimo de cuatro horas de tutoría por proyecto.
Fase 3: Evento Final
El 25 de abril de 2025, Añora acogerá la presentación de los proyectos finalistas ante un jurado especializado. Se reconocerán las mejores iniciativas con premios que fomenten su desarrollo e implementación.
Fase 4: Mentoría de Proyectos Ganadores
Del 25 de abril al 8 de mayo, los equipos con mayor potencial recibirán mentoría específica para la puesta en marcha de sus ideas.
Una oportunidad única para emprendedores
Este hackathon supone una plataforma para aquellas personas que buscan desarrollar soluciones innovadoras en el ámbito de la sostenibilidad. La inscripción está abierta hasta el 15 de marzo y se puede formalizar a través del siguiente enlace: [https://forms.gle/uQKbWBCozwFoSHwF7].
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